释放双眼，带上耳机，听听看~！
课程目录：01-先导片抢占直播红利，所有生意都值得用直播重做一遍.mp402做直播，需要怎样的人员配置？.mp403直播团队人才挑选及面试避坑指南.mp404教你1-2周，快速识别、快速淘汰新人.mp405如何培养团队核心操盘手.mp406提高团队人效的关键策略和实战.mp407规则解读：直播平台规则及官方链接.mp408引爆流量：揭秘高Roi千川投流底层逻辑.mp409直播误区：涨粉、标签、主播、互动.mp410直播策划：如何策划一场具有吸引力的直播.mp411直播运营：人、货、场的底层逻辑剖析.mp412直播复盘：六大关键维度教你做好直播复盘.mp4
课程目录：01-先导片抢占直播红利，所有生意都值得用直播重做一遍.mp402–做直播，需要怎样的人员配置？.mp403–直播团队人才挑选及面试避坑指南.mp404–教你1-2周，快速识别、快速淘汰新人.mp405–如何培养团队核心操盘手.mp406–提高团队人效的关键策略和实战.mp407–规则解读：直播平台规则及官方链接.mp408–引爆流量：揭秘高Roi千川投流底层逻辑.mp409–直播误区：涨粉、标签、主播、互动.mp410–直播策划：如何策划一场具有吸引力的直播.mp411–直播运营：人、货、场的底层逻辑剖析.mp412–直播复盘：六大关键维度教你做好直播复盘.mp413–直播平台和工具的选择.mp414–如何低成本搭建直播间.mp415–如何为直播间引流，保证开播人气.mp416–标准化直播运营sop.mp417–如何培养主播的话术能力.mp418–创新的方向及必要性：要不要做？什么时候做？.mp419–创新的激励机制：如何让团队跟着公司战略走.mp420–企业直播时代的创新思考、企业创新团队的留存探索.mp4 本站声明：1、本内容转载于网络，版权归原作者所有！2、本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任！3、本内容若侵犯到你的版权利益，请联系我们，会尽快给予删除处理！4、本站项目均需要自学，无指导；项目如有涉及付费环节，请自行判断，本站不负责项目的真伪！
