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直击管理者四大痛点不得人心夹心饼干，上级不理解下属不配合不出业绩又忙又累完不成目标，吃力不讨好没啥资源不会主内向社恐动要支持、拓人脉疯狂内耗被人和事塞满，迷茫倦怠看不到未来很多人觉得管理很难很复杂因为他们一直在用蛮力管事情极简管理要 用巧劲儿，破苦工优势管理践行者崔璀 教你懂人性，会沟通，能成事儿极简管理=洞察人性+一个精准的管理动作=成事课程大纲先导课 如何找到适合自己的管理风格管团队 凝聚人心，提升战力坦诚:你的下属不是没意见，是不敢说调和:怎么用合作思维，打破艰难谈话激发:如何培养独当一面的人才决断:完善人才管理机制的第一步是会开人引领:被下属顶撞
直击管理者四大痛点不得人心夹心饼干，上级不理解下属不配合不出业绩又忙又累完不成目标，吃力不讨好没啥资源不会主内向社恐动要支持、拓人脉疯狂内耗被人和事塞满，迷茫倦怠看不到未来很多人觉得管理很难很复杂因为他们一直在用蛮力管事情极简管理要 用巧劲儿，破苦工优势管理践行者崔璀 教你懂人性，会沟通，能成事儿极简管理=洞察人性+一个精准的管理动作=成事课程大纲先导课 如何找到适合自己的管理风格管团队 凝聚人心，提升战力坦诚:你的下属不是没意见，是不敢说调和:怎么用合作思维，打破艰难谈话激发:如何培养独当一面的人才决断:完善人才管理机制的第一步是会开人引领:被下属顶撞如何得体回应管业务 赋能提效，业绩跃升流转:如何收集信息，提升决策质量认知:管理者必须破除的3个关于增长的误解推动:怎么让团队主动领目标、完任务决策:找到适合自己的决策模型基因:找到适合公司的增长机制 本站声明：1、本内容转载于网络，版权归原作者所有！2、本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任！3、本内容若侵犯到你的版权利益，请联系我们，会尽快给予删除处理！4、本站项目均需要自学，无指导；项目如有涉及付费环节，请自行判断，本站不负责项目的真伪！
