5天课程大纲非标品产品企划落地方案第1天1.为什么要做产品企划;2.产品企划:全年货品规划、品类规划、细分品类特性规划;3.产品企划的可衡量、可执行落地方案;第2天非标品产品市场分析1.非标品实操分析:市场分析、选竞品、分析竞品;2.总结方法论:人群流转、推荐和搜索方向、非品操作逻辑思维;3.非标品操作四个要素:款、词、图、价;第3天非标品产品上新流程1.上新的前期筹备;2.上新的节奏:蓄势、孵化、拉新和收割的方案;3.新品赛马抢先的秘诀;第4天非标品付费推广的策略1.如何通过直通车拉流量;2.如何通过引力魔方拉流量;3.如何通过万相台做收割;非标品站外引流方案第5天1.新品站外引流的节奏规划;2.小红书预算分配;3.小红书达人筛选;4.小红书玩法和效果评估;5.小红素人员工作安排。 本站声明:1、本内容转载于网络,版权归原作者所有!2、本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任!3、本内容若侵犯到你的版权利益,请联系我们,会尽快给予删除处理!4、本站项目均需要自学,无指导;项目如有涉及付费环节,请自行判断,本站不负责项目的真伪!
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